弊社では、生産活動の効率化と安全性・環境改善を目的として5S活動(整理・整頓・清掃・清潔・躾)に取り組んでいます。5S活動は、職場で働く従業員自身によって立案・実施が行われるため、職場改善と同時に従業員のモラル向上にも繋がり、その成果が製品の品質・コスト・納期に反映されます。
工具類はすべて姿絵で管理しており、過不足が一目で分ります。


移動する可能性のある物は、元に戻せるよう定置化を行います。


事務用品も、物を探す手間を省けるよう管理されています。


作業の進捗管理や重点課題については、目標や実績が一目で把握できるように見える化し、課題推進・問題解決に取り組んでいます。

